本课程是财务管理专业的核心实践课程，定位为“整合知识与赋能决策的战略枢纽”。课程依托人工智能技术，以“人机协同、数智赋能、虚实贯通”为核心理念，面向中小制造企业财务人员决策能力培养需求，通过“业-财-智-技”一体化知识体系重构、“AI+场景链”教学模式创新、四维智能评价体系构建，培养善用智能分析工具开展决策建模、具备人机协同财务实战素养的高素质应用型人才。 课程内容 本课程以企业沙盘模拟经营为载体，系统整合财务管理核心知识体系，涵盖战略管理、预算管理、成本控制、资金预测、财务分析、税务筹划等十大核心模块，涉及8类业务知识点与42类财务知识点。课程统一采用“业务场景+财务知识+AI工具应用”的组织范式，构建“场景—知识—工具—应用”的学习闭环。 学生在课程中以4人团队形式，分别担任CEO、CFO、COO、CMO等角色，在模拟的企业竞争环境中完成多轮经营决策。课程围绕“理论层—转化层—实践层—评价层”四阶场景链展开，涵盖模拟运营、分岗位专项训练、团队协同决策、经营汇报与答辩等六个实训模块。 课程配备了自研的“视课AI”可视化工具，你可以实时看到决策带来的财务数据变化，像玩策略游戏一样探索最优解。同时，专属智能体“沙小盘”会全程伴学，随时回答你的问题，帮你复盘决策得失。